Améliorer l’offre de soins et renforcer l’attractivité du territoire

La modernisation des structures de soins et médico-sociales s’est poursuivie avec un soutien financier massif apporté à de nombreux établissements du Bassin minier, notamment des centres hospitaliers, EHPADEtablissement hébergeant des personnes âgées dépendantes, instituts médico-éducatifs et maisons d’accueil spécialisées.

Parallèlement, le maillage des soins de proximité a été renforcé grâce à l’accompagnement de 24 maisons de santé pluriprofessionnelles et 13 centres de santé polyvalents, dont plusieurs créations récentes depuis 2024. Les centres hospitaliers du territoire (Lens, Douai, Béthune, Valenciennes) ont également bénéficié d’un appui spécifique pour consolider la démographie médicale dans les spécialités en tension, via le financement de postes hospitalo-universitaires.

L’attractivité des métiers du soin constitue un levier essentiel de cette stratégie. Des actions de sensibilisation, de découverte des métiers, de stages et de dispositifs de bourses ont été déployées, appuyées par un réseau d’ambassadeurs très mobilisé, avec près de 200 interventions auprès des jeunes depuis 2024. Six collèges et lycées participent par ailleurs aux cordées de la réussite dédiées aux filières santé.
L’accueil et la formation des internes en médecine restent une priorité, avec une montée en puissance attendue dès 2026, notamment grâce à l’arrivée de docteurs juniors en médecine générale.

Accompagner de façon renforcée les femmes et les jeunes

La santé des femmes a fait l’objet d’une mobilisation renforcée à travers des appels à projets favorisant le dépistage, la prévention en santé sexuelle, la lutte contre les cancers, les maladies cardiovasculaires, le surpoids et l’obésité, dans une logique d’« aller-vers ». Ces actions ont permis de toucher plus de 4 000 femmes et de structurer un réseau d’acteurs à l’échelle du Bassin minier. Certaines initiatives seront prolongées et amplifiées en 2026.

La prise en charge des femmes victimes de violences constitue également un enjeu majeur. La structuration des maisons des femmes/santé se poursuit, avec l’identification d’un projet adossé au centre hospitalier de Valenciennes et une réflexion engagée pour le déploiement d’une nouvelle structure à Lens à l’horizon 2026-2027.

La santé des jeunes demeure une priorité, avec la poursuite des actions de soutien aux étudiants relais santé et une réflexion engagée sur la création d’une nouvelle maison des adolescents dans l’arrondissement du Béthunois.

Promouvoir la prévention et agir sur les déterminants de santé

Le soutien à la santé mentale a été renforcé avec la création, en 2025, de deux Conseils en santé mentale des étudiants (à l’université d’Artois et à l’Université polytechnique des Hauts-de-France), ainsi que le déploiement de quatre nouvelles équipes mobiles en psychiatrie.

Sur le plan alimentaire, les six projets alimentaires territoriaux du bassin minier ont intégré la lutte contre la précarité alimentaire. À la suite du temps-fort ERBM de septembre 2024, trois axes de travail communs seront approfondis en 2026 : la lutte contre la précarité alimentaire des plus jeunes, la coordination intercommunale de l’aide alimentaire et la valorisation des jardins miniers. En 2025, un comité trimestriel des financeurs a permis de coordonner les soutiens et de financer plusieurs projets structurants.

L’activité physique a été mobilisée comme levier de santé, notamment à travers des projets collectifs à destination des femmes éloignées du sport et des jeunes, avec des actions menées sur les terrils. Ces initiatives seront amplifiées en 2026, en lien avec la montée en charge des six maisons sport-santé du territoire.

Enfin, la santé environnementale a été renforcée par des actions de sensibilisation et de prévention autour du saturnisme, des perturbateurs endocriniens, de la pollution, du bruit et des risques auditifs. La mobilisation des professionnels de santé sur les liens entre environnement et santé, notamment en périnatalité et petite enfance, a également été consolidée.

Consolider une gouvernance partenariale à l’échelle du bassin minier

La coordination territoriale s’appuie sur les six contrats locaux de santé et les trois conseils locaux de santé mentale du bassin minier, permettant un partage des diagnostics et la construction de réponses adaptées aux réalités locales.
À l’échelle du Bassin minier, un comité de pilotage santé annuel assurera un suivi renforcé des engagements de la convention ERBM 2025-2027 , en lien étroit avec l’ensemble des partenaires.

Les conclusions des temps-forts partenariaux ERBM, organisés avec l’appui de l’Institut fédératif de recherche pour le renouveau du territoire ( IF2RT ), viennent nourrir cette dynamique collective et préparer les perspectives pour 2026.