Afin de marquer leur engagement dans cette stratégie, une signature par les parties prenantes est prévue à l’issue de la présentation.

Des enjeux de santé

Cette stratégie s’inscrit dans un contexte national comme régional d’inactivité et de sédentarité de la population. 47% des femmes et 29% des hommes sont inactifs physiquement. 37% des 6-10 ans et 73% des 11-17 ans n’atteignent pas les recommandations en matière d’activité physique. Une situation liée aux évolutions de société (rapport aux écrans…) qui a des conséquences sur la santé de nos concitoyens. L’inactivité physique tue autant que le tabagisme (5 millions de décès dans le monde). Le coût social de l’inactivité physique en France est estimé à 140 milliards d’euros par an (France Stratégie. L’évaluation socio-économique des effets de santé des projets d’investissement public. Synthèse. Ministère de la transition écologique ; 2022)

Selon l’OMS, la sédentarité constitue le quatrième facteur de risque de maladies non transmissibles et on estime qu’elle est à l’origine de 3,2 à 5 millions de décès par an. Dans le monde, la sédentarité serait à l’origine d’environ 27 % des cas de diabète, 30 % des cas de cardiopathie ischémique et de 21 % à 25 % des cas de cancers du sein et du côlon.

Des effets visibles chez les plus jeunes

Depuis quarante ans, les enfants ont perdu environ 25% de leur capacité cardio-vasculaire (Sources : Fédération française de cardiologie : https://www.fedecardio.org/wp-content/uploads/2021/05/2016-02-15-CP-Parcours-du-CoeurScolaire.pdf )

En 1970, un collégien pouvait courir 600 m en trois minutes, aujourd’hui, pour parcourir la même distance, il lui faut en moyenne une minute de plus. Trois enfants sur cinq ne savent pas enchaîner quatre sauts à cloche-pied en entrant en sixième. En France, moins de 50% des élèves respectent les 60 minutes d’activité physique quotidienne recommandées.

Une stratégie régionale sport santé pour structurer le sport santé

Dans le cadre du Projet Sportif Territorial (PST) de la Conférence régionale du sport Centre-Val de Loire, ce constat a poussé les acteurs régionaux à se mobiliser pour la création d’une stratégie régionale Sport Santé, sachant que l’activité physique adaptée est considérée comme thérapeutique non médicamenteuse à part entière, depuis 2011, par la Haute Autorité de Santé (HAS).

Cette stratégie a pour but de répondre à trois objectifs transversaux : structurer le sport santé en région Centre-Val de Loire, développer des environnements favorables à un mode de vie physiquement actif (mobilités actives) et enfin évaluer le déploiement et les effets du sport santé en Centre-Val de Loire.

Un large public visé : des enfants aux personnes atteintes de maladies chroniques

Quatre axes stratégiques ont été définis pour mettre en œuvre cette stratégie.

1. La promotion de l’activité physique et sportive auprès des enfants, des adolescents et étudiants dans tous les temps éducatifs. Cela passe par des actions concrètes comme la communication sur les équipements sportifs de proximité, la formation des éducateurs sportifs aux activités d’éveil dès l’âge de trois ans mais aussi le développement du Pass’Sport ou encore le rapprochement des Maisons Sport Santé du milieu scolaire.
2. Le développement l’activité physique et sportive en milieu professionnel (entreprises, administrations, indépendants). Un développement qui passe notamment par une sensibilisation des dirigeants aux bienfaits de l’activité physique et sportive en leur démontrant les bénéfices pour l’entreprise mais aussi en formant les éducateurs à la spécificité du milieu du travail ainsi que des personnes ressources au sein des entreprises.
3. Le troisième axe porte sur le développement de l’Activité Physique Adaptée (APA) sur prescription pour les personnes atteintes de maladies chroniques. Au-delà d’un travail d’identification de l’offre existante sur les territoires, il s’agit d’informer les personnes atteintes de maladies chroniques, notamment en présentant le fonctionnement des Maisons Sport Santé en milieu hospitalier mais également en communiquant auprès des professionnels. Le but est de pouvoir garantir la qualité du parcours individualisé d’APA en outillant, par exemple, les médecins avec une prescription type et en mettant en place un accompagnement individualisé pendant et après une prescription. Pour permettre ce développement, une valorisation financière de l’accompagnement pendant et après une prescription est envisagé.
4. Enfin, le dernier axe consiste en la promotion des offres de pratiques ciblées d’activité physique et sportive auprès des publics spécifiques ou éloignés (personnes âgées, en situation de handicap, en précarité mais aussi les demandeurs d’emploi, les publics pris en charge par l’aide sociale à l’enfance ou en milieu carcéral…). Outre une valorisation des dispositifs existants, parmi les leviers identifiés, il y a la mutualisation des créneaux de pratique proposés, la sensibilisation des travailleurs à l’importance de l’activité physique et sportive mais aussi la formation des éducateurs sportifs aux spécificités de l’accompagnement de ces publics.

Quelques chiffres en région Centre-Val de Loire

• 12 maisons Sport Sante en Centre-Val de Loire permettant la possibilite de prescription me dicale d’activite s physiques adapte es.
• 646 096 licences sportives en re gion Centre-Val de Loire (diagnostic territorial, septembre 2021)
• 1492 entreprises relevant de la branche sport (dont 1329 pour le sport associatif) et 2780 salarie s de clare s (Source : AFDAS – septembre 2023)
• 948 sportifs de haut niveau (liste et non liste, en structure et hors structure, e tat des lieux sport de haut niveau en re gion 2021)

Le communiqué de presse :

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