Très tôt et massivement frappée par la crise du Covid-19, génératrice d’urgence de grande ampleur au plan sanitaire, la Région Grand Est n’est pas épargnée par ces difficultés, présentes et à venir, du fait notamment du poids important de son industrie.

Dans ce contexte, face aux nombreux enjeux qui nous incombent et à l’urgence désormais évidente d’un changement de modèle économique, l’État et la Région, entourés des forces vives du territoire ( 1* ), ont décidé de mettre en œuvre tous les moyens afin de répondre aux grands défis du XXIème siècle. Ensemble, ils ont souhaité élaborer sans délai une stratégie régionale ambitieuse : le Business Act Grand Est.

Véritable stratégie de relance et de reconquête des marchés prioritaires du territoire, le Business Act Grand Est est pensé comme une nouvelle manière de faire société et propose un modèle économique et sociétal qui tend à refonder les politiques publiques en matière d’économie, d’écologie et de numérique. L’objectif ? Se relever de la crise et construire le Grand Est de demain pour rebooster la confiance et la santé des entreprises et se placer en leader proactif de la reprise.

UNE AMBITION : DEVENIR UNE TERRE DE TRANSITIONS

Performance et transformation industrielle, transition écologique et énergétique, transformation numérique, sont les trois moteurs du changement à conduire pour le Grand Est. De par leur nature très transversale, ils s’appliquent à tous les secteurs d’activités, à tous les territoires, aux entreprises comme aux organisations, à la création d’emplois et de valeur.

Ils offrent dès à présent l’opportunité de faire du Grand Est un territoire d’audace, d’anticipation et d’innovation.

Le Business Act Grand Est porte ainsi l’ambition de faire du Grand Est, la grande région de référence au cœur de l’Europe, laboratoire et vitrine des transformations écologiques, industrielles et numériques, en s’appuyant massivement sur le capital humain du territoire.

Concrètement, Business Act Grand Est c’est :

Une démarche de co-construction

• 4 Masterclass de très haut-niveau,
• Un groupe contact,
• 1 Comité des Sages
• 22 groupes thématiques,
• Des contributions libres,

3 défis pour "faire Région"

• Le défi de l’industrie 4.0 pour une région engagée dans sa transformation industrielle,
• Le défi de la croissance écologique pour une région à la pointe de la transition écologique et énergétique,
• Le défi du numérique pour une région qui accélère sa transformation numérique,

Des objectifs

• Restaurer la confiance des salariés, des producteurs, des consommateurs, des touristes,
• Donner envie de Grand Est en jouant collectif et solidaire pour valoriser toutes les potentialités du territoire,
• Adapter l’ingénierie financière à l’ambition en s’assurant de la disponibilité des fonds, en s’appuyant sur des actions de veille et de lobbying auprès des autorités communautaires,

3 engagements

• Mobiliser un capital de confiance, un capital de croissance,
• S’appuyer sur des collectivités engagées, des collectivités embarquées,
• Agir pour les potentiels humains, le bien-être et la qualité de vie,

Des projets

• 80 actions concrètes
• 40 projets structurants
• 11 propositions de mesures de simplification

À consultez :  Guide complet du Business Act.

 (1*) Grand e-Nov , la Chambre d’Industrie et de Commerce Grand Est, la Chambre Régionale d’Agriculture du Grand Est, la Chambre Régionale de Métiers et de l’Artisanat Grand Est, le CESER, les Syndicats patronaux et salariaux représentatifs de chaque domaine.