Feuille de route du comité des DRH de l'Etat
Depuis presque trois ans, la fonction publique d’État en Pays de la Loire s’est engagée dans une dynamique de transformation et d’innovation en matière de ressources humaines, en déclinant la stratégie nationale RH. Face aux défis d’attractivité, de déconcentration des processus et de simplification des procédures, notre région a su définir et mettre en œuvre une feuille de route ambitieuse, soutenue par l’implication active du comité des DRH de l’État.
Afin d’assurer la déclinaison territoriale des politiques des ressources humaines, un comité des DRH de l’État, réunissant les DRH ou secrétaires généraux des services déconcentrés de l’État, a été installé le 4 février 2022 en Pays de la Loire.
Une feuille de route
En 2022, le comité des DRH de l’État a défini sa feuille de route afin de répondre aux enjeux régionaux en matière :
- d’attractivité au sein de la fonction publique
- de mobilité fonctionnelle des bassins de vie
- de renforcement de la professionnalisation des agents publics
- d’’accompagnement des transformations et des organisations de travail
PDF - 246,02 koDes priorités régionales communes
En 2023, parmi les 15 actions identifiées dans la feuille de route, les membres du comité ont choisi 5 thématiques jugées prioritaires, et devant faire l’objet de travaux régionaux. 5 groupes de travail interministériels ont œuvré pour proposer des leviers d’action concrets afin de :
- Repenser la lisibilité et visibilité des nos offres d'emplois
- Travailler à la convergence des processus de recrutement des contractuels
- Construire des parcours de professionnalisation des agents
- Écrire un vade-mecum simple du recruteur
- Soigner notre processus d'embarquement-intégration des nouveaux arrivants
Ces travaux ont notamment abouti à la réalisation du kit du recruteur 
.
De nombreuses initiatives au cœur des services
La feuille de route RH en Pays de la Loire, ce sont surtout des actions très concrètes, mises en œuvre par la PFRH mais également par l’ensemble des services de l’État en région :
- forums, salons
- actions d’embarquement et de fidélisation des nouveaux arrivants
- étude prospective sur l’emploi public régionale
- portes ouvertes
- jobs datings
- déploiement d’une marque employeur
- actions de communication pour promouvoir l’interconnaissance et la mobilité au sein de l’ATE
- Actions de transformation managériale
- Evolution des pratiques et outils de recrutement
- Actions de professionnalisation
- ...
Retrouvez enfin le bilan des actions engagées dans le cadre de cette feuille de route RH et les perspectives 2025 :
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